Monatelang und immer wieder hatte Sören K. (Name geändert) seine Führungskraft um ein Gespräch gebeten. Die hatte nie Zeit für ihn. Jetzt hat Sören K. gekündigt. Sein Chef ist entsetzt. Die Zeiten des “hire & fire” scheinen tendenziell vorbei. Deutsche Unternehmen suchen händeringend nach Fachkräften. Personalberatungen haben gut zu tun, denn über den offiziellen Stellenmarkt finden Unternehmen nur noch selten geeignete Kandidaten. Dezent [...]
» Wenn Mitarbeiter kündigenWenn Mitarbeiter demotiviert sind, bleiben sie weit unterhalb ihrer Möglichkeiten. Unzufriedenheit ist der Motor menschlicher Entwicklung. Würde der Mensch nicht ständig und immer wieder unzufrieden mit seinem Dasein im Hiersein sein, wohnten wir vermutlich immer noch auf Bäumen oder in kalten Höhlen. Doch zu groß und zu dauerhaft darf die Unzufriedenheit wiederum auch nicht sein. [...]
» Demotivation – so rächen sich MitarbeiterEine Führungskraft hat sachliche und personelle Aufgaben. Diese stehen oftmals im Vordergrund – die Mitarbeiterführung wird vergessen. Die Alltagskommunikation im Unternehmen, das berühmte Gespräch auf dem Flur, ist angesichts dringlicherer Fragen des Tagesgeschäfts wenig für ein ungestörtes Gespräch geeignet. Die „reflexive Kommunikation“ bildet im operativen Alltag die Ausnahme. Kommunikation und Informationsfluss Gleichzeitig ist es ein Fakt, [...]
» Seminar – “Systematische Mitarbeitergespräche”