Eine Führungskraft hat sachliche und personelle Aufgaben. Diese stehen oftmals im Vordergrund – die Mitarbeiterführung wird vergessen. Die Alltagskommunikation im Unternehmen, das berühmte Gespräch auf dem Flur, ist angesichts dringlicherer Fragen des Tagesgeschäfts wenig für ein ungestörtes Gespräch geeignet. Die „reflexive Kommunikation“ bildet im operativen Alltag die Ausnahme. Kommunikation und Informationsfluss Gleichzeitig ist es ein Fakt, [...]
» Seminar – “Systematische Mitarbeitergespräche”