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Artikel zum Schlagwort FUHRUNGSKRAFT:

Fach- oder Führungskraft?

Jeder der führt, ist eine Führungskraft. Nur wenige Führungskräfte haben es gelernt zu führen. Vieles bleibt dem Zufall überlassen. Die Folgen sind fatal: Schlechte Führungskräfte richten nicht nur Unternehmen, sondern auch Menschen zugrunde. Es gibt viele intelligente und fachlich hoch qualifizierte Führungskräft, nur mit ihren Mitarbeitern können die meisten nicht umgehen. Führung ist nicht nur die Sache [...]

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Veröffentlicht am 25. März 2011 von Karl-Heinz Heidtmann in Führung.
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Die Führungskraft als “Spurhalteassistent”

Die Aufgabe einer Führungskraft ist mit denen moderner elektronischer Assistenzsysteme wie zum Beispiel in der Automobilindustrie vergleichbar. Eine Führungskraft – die sich in praxi meist im operativen Tagesgeschäft verschleißt – sollte per definitionem führen. “Führen” steht dabei allgemein für ein “steuerndes und richtungsweisendes Einwirken auf andere Menschen“. Führen bedeutet im klassischen Sinne, dafür zu sorgen, dass alle auf dem [...]

» Die Führungskraft als “Spurhalteassistent”
Veröffentlicht am 8. November 2010 von Karl-Heinz Heidtmann in Führung.
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Binäre Führung

Ein leitender Mitarbeiter eines von mir betreuten Unternehmen schrieb mir neulich: “Wir sind binär. Alles Nullen, außer der Nummer 1.” Die “Nummer1″, das ist natürlich der Chef. Viele Chefs haben die fixe Idee, sie müssten immer alles besser wissen oder machen als ihre Mitarbeiter, Stichwort “Vorbild”. Das ist Unsinn. Zudem ist der der, der ständig recht [...]

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Veröffentlicht am 8. Oktober 2010 von Karl-Heinz Heidtmann in Führung Motivation.
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Wer oder was ist eine “gute Führungskraft”?

Neulich sprach ich mit einem leitenden Mitarbeiter über die Führungskräfte seines Unternehmens. Wir waren uns im Wesentlichen einig in der Einschätzung von Personen und deren Stärken. Ein guter Anlass einmal generell darüber nachzudenken, was denn heute eine gute Führungskraft ausmacht – und was alles sie daran hindern kann, eine zu sein oder zu werden. In Unternehmen [...]

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Veröffentlicht am 2. September 2010 von Karl-Heinz Heidtmann in Führung.
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Respekt und Kooperation – im Führungsalltag

In einem Interview mit Giovanni di Lorenzo im Zeit-Magazin stellt Altkanzler Helmut Schmidt, weise – wie in letzter Zeit fast immer – fest: “Ich habe viele tüchtige und verantwortungsbewusste Menschen kennengelernt, die ganz andere religiöse Vorstellungen hatten als ich. So habe ich gelernt, dass Toleranz und Respekt eine dringende Notwendigkeit sind, wenn man den Frieden erhalten will. [...]

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Veröffentlicht am 28. Juni 2010 von Karl-Heinz Heidtmann in Führung.
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