Schlechte Führung und innere Kündigung ergänzen sich aufs Harmonischste. Das “Fraunhofer Institut” und der “Arbeitskreis Wissensbilanz” haben kürzlich in einer Studie einmal mehr wieder bestätigt, dass das intellektuelle Kapital der Mitarbeiter in deutschen Unternehmen mittlerweile entscheidender für den Unternehmenserfolg ist als materielle Ressourcen wie Rohstoffe oder Maschinen. Motivierte und kompetente Mitarbeiter sind wettbewerbsentscheidend, was wir von “Heidtmann & [...]
» Die Entdeckung der ZufriedenheitWenn Mitarbeiter demotiviert sind, bleiben sie weit unterhalb ihrer Möglichkeiten. Unzufriedenheit ist der Motor menschlicher Entwicklung. Würde der Mensch nicht ständig und immer wieder unzufrieden mit seinem Dasein im Hiersein sein, wohnten wir vermutlich immer noch auf Bäumen oder in kalten Höhlen. Doch zu groß und zu dauerhaft darf die Unzufriedenheit wiederum auch nicht sein. [...]
» Demotivation – so rächen sich MitarbeiterDie Frage ist nicht leicht zu beantworten. Einfacher wäre es mit der Umkehrung: Was demotiviert Mitarbeiter? Hier einige „Erfolgsrezepte“: man traue ihnen nichts zu man übertrage ihnen keine Aufgaben, nur Arbeiten man gebe ihnen keine Möglichkeit, sich zu entwickeln man verlange ständig das Unmögliche man stelle die benötigten Mittel nicht oder nur in ungenügendem Maße [...]
» Was kann Mitarbeiter motivieren?Der “Deutschlandfunk (dlf)” hat in diesem Monat eine Serie unter dem Titel “Die Chef-Typen” begonnen. In ersten Teil stellt Rüdiger Maack den “Kontroll-Feak” vor - hier kann man den Text bei Bedarf nachlesen oder auch nachhören! Im zweiten Teil stellt Rüdiger Maack ”Die Ich-AG – der Narziss” vor - hier kann man den Text bei Bedarf nachlesen oder auch [...]
» Die “Chef-Typen” – im Deutschlandfunk„Der Mensch lebt nicht vom Brot allein“ (Matt 4,4). „Hände kann man kaufen, Herzen müssen gewonnen werden.“ (Edgar Geffroy) „Wertschöpfung durch Wertschätzung.“ (Reinhard Sprenger) „Der Schlüssel zur überlegenen Leistung liegt in der Art und Weise des innerbetrieblichen Umgangs miteinander.“ (Reinhard Mohn) “Eine Kuh macht muh, viele Kühe machen Mühe.” (Autor unbekannt)
» Nachdenkliches für FührungskräfteDie Aufgabe einer Führungskraft ist mit denen moderner elektronischer Assistenzsysteme wie zum Beispiel in der Automobilindustrie vergleichbar. Eine Führungskraft – die sich in praxi meist im operativen Tagesgeschäft verschleißt – sollte per definitionem führen. “Führen” steht dabei allgemein für ein “steuerndes und richtungsweisendes Einwirken auf andere Menschen“. Führen bedeutet im klassischen Sinne, dafür zu sorgen, dass alle auf dem [...]
» Die Führungskraft als “Spurhalteassistent”In der Samstagsausgabe der FAZ konnte man im Oktober unter der Rubrik “Beruf und Karriere” einen Artikel mit dem Titel “Jungspund an der Spitze” zu lesen. Er handelte von den Leiden älterer Arbeitnehmer angesichts junger Chefs, die vom Alter her deren Sohn (resp. Tochter) sein könnten. In der Tat, jede Generation tut sich schwer mit den oft (vermeintlich) [...]
» Seminar “Führen – fordern und fördern”Die jährliche Gallup-Studie belegt, dass über 60% der Mitarbeiter nur eine geringe Bindung an das Unternehmen empfinden und 20% bereits innerlich gekündigt haben. Die Mineralölfirmen Super und Hyper veranstalten alljährlich nach dem Vorbild der Universitäten Oxford und Cambridge einen Ruderwettbewerb im Achter mit Steuermann. In den letzten Jahren hat das Superboot immer verloren. Die Geschäftsleitung von Super beschließt daraufhin, [...]
» Motivation – was uns bewegtEin leitender Mitarbeiter eines von mir betreuten Unternehmen schrieb mir neulich: “Wir sind binär. Alles Nullen, außer der Nummer 1.” Die “Nummer1″, das ist natürlich der Chef. Viele Chefs haben die fixe Idee, sie müssten immer alles besser wissen oder machen als ihre Mitarbeiter, Stichwort “Vorbild”. Das ist Unsinn. Zudem ist der der, der ständig recht [...]
» Binäre FührungDas Leben eines Beraters und Trainers besteht nur zu einem kleinen Teil aus der Wahrnehmung von Seminarterminen. Abgesehen von Vorgesprächen, Vorbereitung, Weiterbildung, Büroorganisation, Terminkoordination usw. nimmt auch die kreative Entwicklung neuer Angebotsformen einen gehörigen Raum ein. Denn die Sahne von heute ist der Käse von morgen. Der Trend bei Heidtmann & Partner geht seit Jahren eindeutig weg [...]
» Seminar “Walk and talk – Gespräche im Wandel”