Beiträge zum Thema Führung
Statistisch sind besonders Männer empänglich für eine kreativen Umgang mit Verboten. Es scheint, dass bei manchen ein Verbot gerade dazu verführt, genau das zu tun, was das Verbot verhindern möchte (“Voricht! Frisch gestrichen!”). Viele Studien wurden dazu angestellt. Eine neuere der Psychologen Kristin Laurin und Aaron Kay (Psychological Science online) belegt nun, dass für ein Verbot, [...]
» Lesen Sie mehr über Streng verboten?Viele Führungskräfte sind deshalb nicht erfolgreich, weil sie ihre Mitarbeiter nicht respektieren. Doch ohne Respekt geht es nicht. „Nie darf der Vorgesetzte seinen Mitarbeitern die menschliche Achtung schuldig bleiben.“ (Reinhard Mohn). Wer seine Mitarbeiter respektiert, kann ihnen auch jederzeit in die Augen schauen. Denn „respektieren“ kommt aus dem Lateinischen und bedeutet nichts anderes als „zurückblicken“, „den Blick erwidern“ [...]
» Lesen Sie mehr über Wertschätzung und RespektMonatelang und immer wieder hatte Sören K. (Name geändert) seine Führungskraft um ein Gespräch gebeten. Die hatte nie Zeit für ihn. Jetzt hat Sören K. gekündigt. Sein Chef ist entsetzt. Die Zeiten des “hire & fire” scheinen tendenziell vorbei. Deutsche Unternehmen suchen händeringend nach Fachkräften. Personalberatungen haben gut zu tun, denn über den offiziellen Stellenmarkt finden Unternehmen nur noch selten geeignete Kandidaten. Dezent [...]
» Lesen Sie mehr über Wenn Mitarbeiter kündigenNicht immer läuft bei den Mitarbeitern in Unternehmen alles in geordneten Bahnen. Stellen Sie sich einmal vor, Sie entdecken durch Zufall im Internet das Konterfei eines jungen Herren aus Ihrer Mannschaft im Zusammenhang mit einer rechts- oder linksradikalen Veranstaltung. Ihre erste Reaktion: Rausschmeißen! Dann halten Sie inne und schauen nochmal genauer hin. Die Leistungen des [...]
» Lesen Sie mehr über Aus der Spur?Eine materielle Wertschöpfung ist ohne immaterielle Wertschätzung ist weder im Unternehmen noch in der Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten, Partner langfristig denkbar. Das Produkt ist preiswert und gut. Die Konjunkturaussichten sind blendend. Das Wetter ist sonnig. Doch Mitarbeiterin G. ist stinksauer. Und das lässt sie ihre Kunden spüren – obwohl die gar nichts dafür können. 98% aller Mitarbeiter würden bei [...]
» Lesen Sie mehr über Wertschätzung – das LebenselixierAuch wenn sich der Gedanke nur langsam in deutschen Unternehmen durchsetzt: Eine entspannte, vertrauensvolle und gleichwohl zielorientierte Zusammenarbeit von Führungskräften und Mitarbeitern ist die Basis des Erfolgs für die Zukunft. Wir leben in zwei Welten: der Faktenwelt und der Wertewelt. Eine Führungskraft hat daher sachliche und personelle Aufgaben. Die sachlichen Aufgaben stehen im Unternehmensalltag meist im [...]
» Lesen Sie mehr über Zielvereinbarungen – reden wir mal drüber!Jeder der führt, ist eine Führungskraft. Nur wenige Führungskräfte haben es gelernt zu führen. Vieles bleibt dem Zufall überlassen. Die Folgen sind fatal: Schlechte Führungskräfte richten nicht nur Unternehmen, sondern auch Menschen zugrunde. Es gibt viele intelligente und fachlich hoch qualifizierte Führungskräft, nur mit ihren Mitarbeitern können die meisten nicht umgehen. Führung ist nicht nur die Sache [...]
» Lesen Sie mehr über Fach- oder Führungskraft?Der “Deutschlandfunk (dlf)” hat in diesem Monat eine Serie unter dem Titel “Die Chef-Typen” begonnen. In ersten Teil stellt Rüdiger Maack den “Kontroll-Feak” vor - hier kann man den Text bei Bedarf nachlesen oder auch nachhören! Im zweiten Teil stellt Rüdiger Maack ”Die Ich-AG – der Narziss” vor - hier kann man den Text bei Bedarf nachlesen oder auch [...]
» Lesen Sie mehr über Die “Chef-Typen” – im DeutschlandfunkEine Flut von Ratgebern und Trainern will Führungskräften und solchen, die es noch werden wollen, vermitteln, wie sie “Charisma” als Technik erlernen und hernach ausstrahlen können. Dass dies offenbar kein einfaches Unterfangen ist und als Eigenschaft schon gar nicht dauerhaft errungen werden kann, zeigen derzeit eher traurige Gestalten wie Barrack Obama, Guido Westerwelle oder Sigmar Gabriel. [...]
» Lesen Sie mehr über Charisma – das wünscht sich die Führungskraft für 2011!Der Axtdieb Ein Mann fand eines Tages seine Axt nicht mehr. Er suchte und suchte, aber sie war verschwunden. Der Mann wurde ärgerlich und verdächtigte den Sohn seines Nachbarn, die Axt genommen zu haben. An diesem Tag beobachtete er den Sohn seines Nachbarn ganz genau. Und tatsächlich: Der Gang des Jungen war der Gang eines [...]
» Lesen Sie mehr über Vor- und Nachurteil
Heidtmanns Rezensionen Heidtmanns Z(w)eitgeist